Project Management

Estudiar Project Management en Edix es fácil

En Edix queremos que estudiar Project Management sea sencillo para ti. Gracias a nuestra metodología de formación online y práctica, vas a aprender todo lo necesario para gestionar un proyecto de principio a fin y de la forma más eficiente posible. Además, contamos con los mejores expertos en el tema. Los profesores de Edix te ayudarán a cada paso del camino para ser un Digital Worker.

Ponemos a tu disposición un temario completo que te ayudará a convertirte en un profesional digital que domine este ámbito. Te adentrarás en el mundo del Project Management, empezando por definir y construir el proyecto en cuestión. No te preocupes, te enseñamos a determinar los requisitos y las necesidades como punto de partida, así como a crear un BRD, el documento que será la guía en este viaje.

¿Qué es Project Management?

El Project Management es la disciplina que consiste en la planificación y gestión de un proyecto, abarcándolo en su totalidad, y de principio a fin: objetivos, cronología, organigrama, diseño de flujos, gestión de crisis, plan de comunicación y trabajo en equipo. ¡Todo!

Te enseñamos las diferentes fases por las que debe pasar un proyecto, cómo afrontar las tareas existentes y planificarlas de manera eficiente para que se cumplan en plazo y forma, las diferentes metodologías existentes que puedes aplicar en este ámbito, la importancia de un buen plan de comunicación así como de un plan de crisis y también las distintas skills que debe dominar una persona para cumplir con el perfil de project manager.

Definición de conceptos

Comenzamos por lo básico: aprender todos los conceptos implicados y conocer la diferencia entre un programa y un proyecto. Definir el significado de este y profundizar en un análisis detallado sobre el concepto ayudará a entender mejor todo el proceso.

También nos embarcamos en la descripción de las cuatro etapas que conforman un proyecto: iniciación, planificación, ejecución y cierre. Además, es necesario analizar las tareas y funciones que debe realizar un project manager y saber cómo enfocar el BRD (Business Requirement Documentation) para arrancar un proyecto. ¡Nadie nace aprendido!

Planificación

Ya has visto que la planificación es la clave. Ahora solo nos falta saber cómo desglosar tareas, afrontar los WBS (Work Breakdown Structure) y aprender la mejor forma de gestionar el tiempo del equipo. Aquí lo descubriremos, sin pausa pero sin prisa.

También se dará a conocer el concepto de milestones o los hitos del proyecto. Para poner en práctica estos nuevos conceptos, se realizarán pequeñas actividades para jugar con los conocimientos que vayas adquiriendo y así poder comprobar tu evolución.

Metodología en la planificación de proyectos

PERT, CMP o Gantt. ¿Te suena a chino? Tranquilidad, una vez que estudies Project Management sabrás qué son y cuál de estas metodologías es la más útil para aplicar en cada proyecto. Se hará especial hincapié en los diagramas de Gantt, por ser una de las más empleadas.

También te descubriremos otras herramientas muy comunes y las características de cada una de ellas. Por ejemplo, grafos, mapas de procesos o diagramas de causa-efecto. Queremos que te sientas cómodo y domines el tema.

El arte de la comunicación

Una de las skills más importantes del project manager es saber comunicar. ¿Sabías que una comunicación efectiva puede ser la clave del éxito en un proyecto? Se debe controlar todos los canales de comunicación y aplicar el concepto de las 5Ws + H que emplea el periodismo clásico.

También vas a aprender a elaborar un plan de comunicación. Todo debe estar bajo tu control.

Ejecutar y monitorear

Ya lo estamos viendo, al estudiar Project Management valoramos la importancia que tiene la ejecución dentro del proyecto. Es necesario repasar y controlar todas y cada una de las tareas que deben realizarse para salir triunfantes.

La interrelación entre planificación, ejecución y monitoreo es clave. Por eso debemos asumir que un fallo en la gestión del tiempo o de los costes puede afectar a todo el plan. Estudiarás cómo gestionarlo.

Gestión del equipo y gestión de crisis

Un project manager debe ser un project leader. Esto implica que debe motivar a su equipo y escuchar a las personas que forman parte de él. Con una buena gestión del trabajo en equipo se reducen riesgos y se mejora la calidad, además de crear seguridad y confianza en el grupo.

Pese a esto, puede surgir alguna pequeña crisis. ¿Lo importante? Estar preparados para afrontarla. Si cuentas con un plan de gestión de riesgos o de contingencia, los daños serán mucho menores. Hay que saber liderar ante un desastre y remar todos juntos para recuperarse lo antes posible.