Organización, gestión y reporting de un proyecto de CRO

Estudiar Organización, gestión y reporting de un proyecto de CRO en Edix es fácil

Porque te damos todas las herramientas para que así sea: además de contar con un equipo docente con amplia experiencia en esta área, recibirás una formación con una importante carga práctica que te permitirá hacerte, muy rápidamente y casi sin que te des cuenta, con todo aquello que necesitas para gestionar, organizar y reportar tu propio proyecto de CRO.

De una manera muy intuitiva y con la guía de tus profesores, comprenderás y analizarás los aspectos principales de un proyecto de CRO y crearás los entregables que podrías presentar a tus clientes. Esta metodología práctica se enfoca también en el uso de herramientas como Trello.

¿Qué es la organización, gestión y reporting de un proyecto de CRO?

Las tareas de organización, gestión y reporting de un proyecto de CRO sirven para mejorar el rendimiento y eficiencia (conversión) de un negocio digital. Así, la labor del gestor de un proyecto de CRO será construir, organizar y presentar las acciones y herramientas de la forma más eficiente posible.

Una buena planificación aporta valor al proyecto y, por tanto, al producto del cliente. Lo primero que tendrás que hacer es identificar qué es un proyecto CRO y qué no. A continuación, conocerás la metodología y gestión adecuadas a cada tipo de proyecto.

Fases de un proyecto CRO

Una vez te familiarizas con el concepto ‘proyecto CRO’, el siguiente paso es identificar y conocer las principales fases que tiene. Analizarás las mejores prácticas de gestión para abordar cada una de ellas. Para ello, tendrás que observar las particularidades de cada fase: arranque, ejecución y cierre; y conocerás el framework de trabajo CRO que aplicarás a tus proyectos.

El arranque

Conocerás todas las claves y pasos recomendados para arrancar un proyecto de la mejor forma posible. Entenderás la importancia del kick-off como evento esencial en esta primera fase: qué es y por qué es tan relevante para la gestión y consecución de los objetivos marcados. Además, aprenderás a organizar tu propio kick-off con la técnica de las 5W. Descubrirás cómo prepararlo: qué información debemos explicar, cómo presentarla, cómo estructurar la reunión, etc.

La ejecución

Aprenderás a crear y configurar un proyecto de CRO desde la herramienta de gestión Trello. Verás cómo a crear un backlog que te permita ordenar y priorizar las distintas acciones que se llevarán a cabo, a monitorizar estas y a planificar tareas en base a sprints. Conocerás los principales puntos a tener en cuenta para estructurar la forma de trabajo de tu proyecto: canales de comunicación, reporte y seguimiento; documentación; y almacenamiento.

Entregables

Es fundamental que entiendas qué es un entregable y sus diferentes tipos, así como que identifiques los stakeholders implicados en el proyecto y cómo debes ajustar el mensaje y el soporte para conseguir una comunicación más efectiva y de calidad que refuerce el valor de tus acciones.

Fase de cierre

Descubrirás cuáles son las actividades recomendadas para la última fase del proyecto, la de cierre: cómo revisar el alcance y consecución de objetivos; cómo hacer un informe y reporte de cierre; y cómo llevar a cabo una retrospectiva que te permita extraer los mejores aprendizajes posibles de tu proyecto.