Motivación

Estudiar motivación en Edix es fácil

Una vez que te pongas manos a la obra para aprender motivación, querrás saberlo todo todito del tema. Porque vas a ver que hay mucho trabajo y disciplina detrás y, por eso, te enseñaremos cada uno de los aspectos que engloba la palabra motivación y todos los pasos que te ayudarán a recorrer este nuevo camino lleno de aventuras.

Vas a trabajar sobre campos como los sesgos cognitivos, la toma de decisiones, el funcionamiento del cerebro, la biología o la irracionalidad. También aprenderás a medir e interpretar los conceptos principales de la asignatura, así como a disponer de un discurso solvente sobre la materia.

¿Qué es la motivación?

Motivación es conocer todo el patrimonio personal que tenemos en nuestro interior y en el que descansa la energía que necesitamos para poder alcanzar aquellas metas que nos pongamos en la vida. Además, gracias a ella aprenderás a proponer alternativas a los problemas que encuentres en el ámbito laboral.

También te servirá para aumentar tus capacidades prescriptivas a la hora de establecer planes de acción que ayuden a mejorar la experiencia profesional de tu entorno laboral. Los buenos líderes de equipo deben aprender a trasladar la motivación a cada una de las personas que comparte espacio con ellos.

Introducción a la motivación

Aprender motivación implica entender que todos tenemos este superpoder, pero no todo el mundo sabe cómo usarlo en su beneficio. Para dominarlo es necesario comprender que hay una parte personal en la motivación, pero también que influyen elementos ambientales y contextuales.

Te pondremos en antecedentes y te explicaremos todos los elementos que forman parte de la motivación (la autonomía, la maestría y el propósito), así como los dos tipos principales que existen: la motivación intrínseca y la motivación extrínseca.

Teoría de la autodeterminación

Profundizarás en el ámbito de la motivación intrínseca y en las partes que lo forman. Entra en juego la teoría de la autodeterminación, uno de los pilares clave. Verás la definición de las fortalezas de carácter como pieza del autoconocimiento.

También vas a conocer la teoría de las necesidades psicológicas básicas, la de las orientaciones causales, la teoría de la evaluación cognitiva, la de integración orgánica y la teoría del contenido de las metas.

Autonomía (progress index)

La autonomía es el primero de los elementos que forma parte de la motivación intrínseca. Cada persona debe ser dueña de su voluntad. Si los individuos sienten que evolucionan en sus vidas y en sus puestos, mejorará su desarrollo profesional.

Aprender motivación te llevará a saber que en el equilibrio entre la autonomía que tenemos y la que necesitamos está nuestro bienestar psíquico. Nuestro equipo debe disponer de un contexto laboral que le haga sentirse libre para poder desarrollarse.

Propósito (fit index)

Este es el segundo elemento de la teoría de la autodeterminación. Aquí verás la importancia que tiene la seguridad psicológica en los individuos y aprenderás a crearla en una organización. Cultivar el bienestar profesional para incrementar la seguridad psicológica y revitalizar la comunicación desde y hacia los empleados son puntos básicos.

Analizarás cómo es el sentido de pertenencia y el impacto de no sentirse parte de una cultura corporativa, así como la forma en que afecta la falta de reconocimiento a la motivación.

Maestría (meaning index)

La maestría es básica para entender cómo funciona la identificación de la persona con la tarea. Verás cómo va eso del flow, dónde reside la felicidad y el funcionamiento de los mapas de emociones.

Es el momento de aprender la ley de Yerkes y Dodson, que estudia cómo afectan las emociones al nivel de productividad de las personas.

Engagement

Para rematar, te mostraremos la relación de la motivación y la satisfacción con el compromiso. La satisfacción debe abordarse como parte de la gestión que nos ayude a fomentar el potencial de las personas. La fórmula clave es: satisfacción = realidad – expectativas.

La otra parte importante en el engagement es el compromiso. Para medirlo se tienen en cuenta dos elementos: el sentido de pertenencia a la empresa y el esfuerzo de cada uno.