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Modelos de negocio digitales y sus drivers de conversión

Estudiar Modelos de Negocio Digitales y sus Drivers de Conversión para conseguir saber a qué se enfrentan los negocios digitales hoy. ¡Te lo enseñamos en los cursos de Edix!

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¿Por qué necesito estudiar Modelos de Negocio Digitales y sus Drivers de Conversión?

Modelos de negocio digitales y sus drivers de conversión

Es el momento de estudiar Modelos de Negocio Digitales y sus Drivers de Conversión para que consigas una visión actualizada del panorama al que se enfrentan los negocios digitales de hoy en día. Con el curso de Especialista en CRO (Conversion Rate Optimization) de Edix podrás aprender todo sobre esta asignatura y la forma de mejorar el rendimiento de los productos digitales.

Aprende los elementos clave de cada modelo de negocio digital e identifica los puntos de mejora del rendimiento.

Profesores de Modelos de Negocio Digitales y sus Drivers de Conversión

En Edix ponemos a tu disposición a los mejores profesores del mundo. Y no estamos exagerando. Buscamos siempre a profesionales en activo que sean expertos en su materia y que estén al tanto de las últimas novedades para que te ofrezcan una experiencia de aprendizaje única. Queremos que te conviertas en un auténtico Digital Worker de la mano de profesores que dan lo mejor de sí.

Sandra Navarro

Sandra Navarro

  • flat101
  • CDP School
  • Philips

¿Qué se estudia?

Estudiar Modelos de Negocios Digitales y sus Drivers de Conversión te permitirá identificar y analizar todo sobre la panorámica de los negocios digitales. Y es que para poder mejorar, primero hay que comprender. Además, iniciarás el camino para adentrarte en la conocida como metodología Lean Startup.

Edix numero 1

Estudiar Modelos de Negocio Digitales y sus Drivers de Conversión

Lánzate a la aventura digital y descubre cuáles son los puntos principales del funcionamiento de un negocio digital y cómo puede ser optimizado. No necesitas ninguna herramienta especial, nosotros te proporcionamos el material necesario para que te adentres en este camino del saber.

Poco a poco, irás descubriendo términos que empezarán a formar parte de tu día a día: segmentación de clientes, canales de información, propuesta de valor, estructura de costes…

Sin pausa pero sin prisa, porque se trata de que conozcas todo el proceso de desarrollo de los clientes y la mejor manera de arrancar con nuevos modelos de negocio. Así, llegarás a uno de los objetivos de esta asignatura: ser capaz de clasificar todos los modelos de negocio y detectar patrones en ellos.

Edix numero 2

¿Qué son los Modelos de Negocio Digitales y sus Drivers de Conversión?

Si todo esto que te estamos contando no te suena de nada, ¡que no cunda el pánico! Estás aquí para estudiarlo desde cero.

Para empezar, verás una pequeña introducción sobre qué son exactamente los modelos de negocios digitales. Te hacemos un pequeño adelanto, que podrás ver en profundidad durante el curso: un modelo de negocio es aquel que nos dice cómo una organización pretende ganar dinero.

Para conseguir este propósito, conocerás de primera mano casos reales que te harán ver el reto que supone arriesgarse con un negocio de este tipo. También conocerás las claves de las metodologías Lean Startup y Design Thinking.

Edix numero 3

¿Qué es un modelo de negocio?

Un modelo de negocio es el que describe cómo una organización pretende ganar dinero. Vas a profundizar en qué es, conociendo varias definiciones para adentrarte en el concepto y descubriendo cómo puede ser útil a la hora de poner en marcha un nuevo proyecto.

Verás todas las claves que te servirán para atraer, captar y vender gracias a los segmentos de clientes y también todo sobre el lienzo del modelo de negocio.

Edix numero 4

Lean Startup

A la hora de estudiar Modelos de Negocios Digitales y sus Drivers de Conversión es clave adentrarse en la metodología Lean Startup. ¿Que en qué consiste? Pues así grosso modo te podemos decir que se trata de controlar un modelo de negocio hasta hacer que sea rentable y escalable. Fácil, sencillo y para toda la familia.

Los tres pilares básicos sobre los que se asienta esta metodología son: el diseño de modelos de negocio, el desarrollo de clientes y el de productos y servicios.

Edix numero 5

Propuesta de valor

La propuesta de valor es aquella que forman los productos y servicios que crean el valor para un segmento específico de clientes. Puede ser un factor determinante para que un usuario se decida por tu empresa.

Te mostramos cómo diseñarla mediante el uso del lienzo de la propuesta de valor de Strategyzer, las características que no deben faltar en ella y la mejor forma de aplicarla en proyectos CRO.

Edix numero 6

Canales y relaciones con clientes

El cliente debe centrar todos nuestros esfuerzos. Para que sepas cómo sumergirte en este mundillo tan competitivo, verás los distintos canales existentes para llegar a ellos. Y, lo más importante, cómo conquistarlos.

Los segmentos de mercado no tendrán secretos para ti una vez que acabes de estudiar Modelos de Negocios Digitales y sus Drivers de Conversión.

Edix numero 7

Fuentes de ingresos

El dinero no lo es todo, pero es básico al hablar de negocios. Es lo que nos hará crecer y conseguir beneficios. Por eso debes saber la mejor forma de rentabilizar tu negocio mediante actividades y recursos clave.

Los principales tipos de fuentes de ingresos son: venta de productos, cuota por suscripción, concesión de licencias, préstamo, alquiler, comisiones o publicidad, entre otros.

Edix numero 8

Patrones de modelo de negocios

Un patrón es el que te permitirá saber cómo un negocio llega al mercado y cómo consigue que se haga rentable. En el temario de esta asignatura vas a descubrir los diferentes patrones de negocios online y su funcionamiento.

Long tail, plataformas multilaterales, los modelos freemium o los de cebo y anzuelo son algunos de los que aquí descubrirás.

Edix numero 9

Tipología de negocios online

Para finalizar, analizarás los principales criterios para clasificar los modelos de negocio y que se dividen en cuatro: tipo de empresa, tipo de cliente objetivo, modelo de generación de ingresos y modelo de generación de valor.

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