Conceptualización de un Producto Digital

Aprender Conceptualización en Edix es fácil

Porque te guiamos paso a paso por el proceso creativo que te permite convertir una idea en un producto digital viable y, con suerte, también exitoso. Aprendes de manera práctica desde el primer día qué es lo que necesitas para que se te encienda la bombilla, y qué factores debes tener en cuenta a la hora de darle forma a tu creación.

Descubres cómo lo hacen los auténticos expertos digitales y qué herramientas puedes utilizar tú en cada etapa del proceso. Insistimos, paso a paso, para que, al final de la asignatura, seas capaz de conceptualizar tu propio producto digital.

¿Qué es la conceptualización de un producto digital?

La conceptualización de un producto digital es la representación de una idea abstracta en un concepto que puede comenzar a desarrollarse para dar como resultado el producto digital. Este proceso sigue una estructura lógica en la que se tienen en cuenta una serie de factores.

En la conceptualización se definen la propuesta de valor del producto, su viabilidad tecnológica, el modelo de negocio que permitirá sacarle rentabilidad y la incorporación de metodologías como el design thinking.

Revolución digital e innovación

En el temario se muestra el impacto de la revolución digital sobre el mercado y los productos que se demandan, asi como las soluciones que aporta la digitalización y los retos a los que se enfrenta la sociedad en el futuro. Además, conoces en qué consiste el triángulo de la innovación, que está formado por los usuarios, el negocio y la tecnología; y, también, por qué las empresas están centrando el diseño de los productos en las necesidades de los clientes.

Diseño estratégico y creatividad

El diseño se puede abordar desde tres perspectivas distintas: pensamiento, creatividad y estrategia. Te explicamos los conceptos de diseño y creatividad, divergencia y convergencia, y cuáles son las diferencias y semejanzas entre todos ellos. Por otro lado, descubren cuáles son los principales frameworks y metodologías para la innovación, así como disciplinas emergentes como los design sprints o las B-corps y el diseño centrado en las personas o human centered design.

Metodología design thinking

Evolución de la metodología design thinking desde su origen hasta la demanda de puesto de trabajo como project manager o business designer. Descubres los principios y la filosofía del proceso —empatía, cocreación, prototipado y testing—, las fases divergentes y convergentes y el design thinking desde un punto de vista visual. Asimismo, es importante que conozcas las bases para trabajar en equipo: valores, roles, propósitos y actitud.

Aplicación del design thinking

Aprendes a aplicar el design thinking al diseño de un producto digital concreto, con herramientas como el mapeo o el plan de trabajo con metodologías ágiles. Hacemos una overview de todo el proceso, incluyendo una sesión para profundizar en el reto de forma colaborativa, para que luego puedas llevar a cabo un caso práctico.

Fase de descubrimiento

Sabrás cuáles son las ventajas y los objetivos de la investigación para el diseño de un producto digital. Se presentan los tipos de sondeos que se suelen realizar: exploratoria, testing frente a validación y diseño frente a mercado. Por otro lado, se incide en la importancia de tener un plan de investigación detallado con una estructura clara, incidiendo en puntos como los stakeholders o la competencia y una guía de conversación.

Fase de definición

En la fase de definición se hace un análisis y una síntesis de la investigación, identificando los insights, definiendo las oportunidades y seleccionándolas. Se exponen consejos prácticos para la preparación y el comienzo de la divergencia y el análisis de la investigación, con hechos y claves, y se organizan las conclusiones con técnicas como el journey mapping, los territorios de oportunidad o la estrella polar.

Fase de desarrollo

Descubres cómo se lleva a cabo la fase de desarrollo o develop a través de grupos de inteligencia colectiva o equipos multidisciplinares. También conoces las ventajas de la cocreación, como alineamiento, responsabilidad compartida o agilidad; y los outcomes deseados, como por ejemplo, las propuestas de valor, los prototipos low-def o la mínima propuesta viable (MVP).

Fase de entrega

En la fase de entrega o deliver se hace una selección de ideas para un prototipado rápido a través de técnicas como el storyboarding, la experiencia del usuario, el prototipo low-def o los wireframes. También se incide en qué es el testing y se exponen las referencias al Lean Startup, la importancia del feedback y de los outcomes como el mínimo producto viable.

Cómo asegurar la viabilidad del negocio

La viabilidad del negocio es el eje del triángulo de innovación, y repara en conceptos clave como el mercado, el sector, la competencia, la rentabilidad o el venture capitals (VC). Además, se explica el origen del business design, los aspectos de los que se responsabiliza un business designer y el modelo business model canvas. Conocerás ejemplos de los diferentes modelos de negocio que existen, como el multilateral o el long tail.

Aspectos transversales al proceso

Aspectos transversales al proceso de design thinking son, por ejemplo, el contexto tecnológico —singularidad, escalabilidad o tecnología exponencial—. Aprendes a calcular la factibilidad tecnológica y por qué es tan importante. Y, muy importante, cuál es el rol del product manager durante el proceso de conceptualización de un producto digital.